| 리더십 |
리더와 부하 역할을 통합하는 이유로 가장 타당한 것은? |
객관식 |
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| 리더십 |
성취욕구, 탁월성을 추구하는 욕망, 성공하고자 하는 충동, 책임을 기꺼이 떠맡고자 하는 자세를 무엇이라고 하는가? |
객관식 |
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| 리더십 |
McClelland와 Boyatzis에 따르면 승진과 관련된 동기요인은 조직 유형과 어떤 유형에 의해 좌우된다고 하였는가? |
객관식 |
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| 리더십 |
관리자들은 행동에 있어서 정책이나 규제, 전통, 공식적인 권한의 범위 등에 의해서 제약을 받지만 어떤 행동에 있어서는 스스로 선택할 수 있는데 이를 무엇이라고 하는가? |
객관식 |
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| 리더십 |
리더가 불필요한 회의를 진행하고 있다면 시간관리 지침에서 어떤 내용을 지각시켜야 하는가? |
객관식 |
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| 리더십 |
영향력 행사에 의한 결과인 반항의 대응방식으로 맞지 않은 것은? |
객관식 |
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| 리더십 |
세계화와 기술발전 및 사회변화의 속도가 계속 빨라짐에 따라서 보다 중요해지는 특성으로 보기 힘든 것은? |
객관식 |
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| 리더십 |
다음 설명 중 타당하지 않은 것은? |
객관식 |
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| 리더십 |
관리자가 상호작용하는 외부인으로 가장 타당한 것은? |
객관식 |
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| 리더십 |
리더-구성원 교환 이론에 대한 내용으로 맞는 것은? |
객관식 |
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